Advies & Consultancy

De gesprekken die je leverancier niet wil voeren.

Niet elk IT-vraagstuk hoort thuis in een offerte. Soms heb je een onafhankelijk geluid nodig: iemand die kritisch meekijkt naar je huidige situatie, je leveranciers, je security-houding of je groeiplannen. Een paar dagen consultancy kan een fout van vijf jaar voorkomen.

Onafhankelijk
Eerlijk advies, ook tegen onszelf in
Concreet
Geen rapporten, wel beslissingsbasis
Aan tafel
Bij jou, niet vanuit een PowerPoint
Waar we vaak voor worden gebeld
Typische adviesvragen uit de praktijk
  • NIS2 / Cbw-readiness – val je eronder, en wat moet je nog doen om compliant te zijn?
  • IT-roadmap voor 3 jaar – waar wil je heen, wat moet vandaag, wat kan wachten?
  • Second opinion op een leverancier – krijg je waar voor je geld, of betaal je voor lucht?
  • Security-audit – waar liggen je grootste risico's, wat is geen prioriteit?
  • Migratie-advies – wel of niet naar Microsoft Cloud, soeverein in NL, of hybride?
  • Transitie van uurtje-factuurtje naar MSP – wat verandert er, wat scheelt het echt?
Waarom Advies & Consultancy

Advies waar je écht iets aan hebt, ook als we er zelf geen MSP-contract uitslepen.

De meeste IT-leveranciers geven gratis advies omdat het de vooroptocht is naar een verkooptraject. Dat advies is meestal correct, maar nooit echt onafhankelijk. Want welke leverancier zegt eerlijk: "Je hoeft ons niet, je moet eerst je eigen organisatie op orde krijgen"?

Onze consultancy is anders. Je betaalt ervoor, dus we zijn vrij om te zeggen wat we werkelijk denken. Soms is de uitkomst dat we het beste passen als MSP. Soms is de uitkomst dat je nog drie maanden niet aan een MSP-traject moet beginnen, omdat eerst iets anders moet. Dat horen jullie van ons, helder en zonder verkooppraat.

Dat scherpe advies kan tijden voor ons in de weg zitten, soms verliezen we daardoor opdrachten. We doen het toch. Vertrouwen is op de lange termijn meer waard dan een opdracht op de korte termijn.

Wat we echt vaak zeggen tegen klanten
"Op basis van wat je vertelt, raden we je af om nu een MSP-contract te tekenen. Eerst dit, dit en dit op orde brengen. Daarna praten we verder."
– Een eerlijk gesprek dat we niet zelden voeren
Onze adviestrajecten

Zes vragen waar wij concreet antwoord op geven.

Geen jarenlange consultancy-trajecten van honderdduizenden euro's. Compacte, gerichte trajecten van een paar dagen tot een paar weken – met als uitkomst een beslissingsbasis, niet een dik rapport in de la.

NIS2 / Cbw-readiness assessment

Val je onder NIS2 of de Cyberbeveiligingswet – direct of als toeleverancier? Wij brengen het vast en stellen vast wat de gaten zijn. Concreet stappenplan met kostenraming. Bewijslast voor toezichthouders. Drie tot vijf dagen werk, afhankelijk van organisatiegrootte.

IT-roadmap voor 2 tot 3 jaar

Waar wil je heen, wat moet vandaag, wat kan wachten? Wij bekijken je huidige IT-landschap tegen je strategische doelen, signaleren waar je gaat vastlopen, en bouwen een roadmap die je intern kunt verdedigen. Concreet: wat moet jaar 1, jaar 2, jaar 3, met budgetindicaties.

Second opinion op je leverancier

Heb je het gevoel dat je IT-leverancier je niet helemaal eerlijk antwoord geeft? Krijg je waar voor je geld, of betaal je voor lucht en facturen die je niet snapt? Wij doen een onafhankelijke beoordeling van je huidige contract, factuurlijnen en geleverde diensten. Eerlijk verhaal binnen een week.

Security-audit en risicokaart

Een dag op je locatie, of remote, met onze technische auditor. Resultaat: gestructureerde risicokaart met top-5 actiepunten geprioriteerd op impact en kosten. Geen panische "alles is fout"-rapporten. Wel: wat moet eerst, wat kan later, wat is geen prioriteit.

Migratie- en cloudstrategie

Wel of niet naar Microsoft Cloud, soeverein in NL via Lantronics Cloud, of een hybride opzet? Wij vergelijken kosten, risico's, vendor lock-in en compliance-aspecten voor jouw specifieke situatie. Geen Microsoft-bias, geen NL-bias, gewoon wat past.

Transitie van uurtje-factuurtje naar MSP

Stap je af van een traditionele IT-leverancier? Of intern uurtje-factuurtje-werk vervangen door een MSP-model? Wij begeleiden de transitie: contract-overdracht, kennisoverdracht, knowledge-base bouwen, faseringskeuzes. Met of zonder ons als nieuwe MSP – beide kan.

Voor wie

Past goed bij deze situaties.

Advies & Consultancy is voor wie een richting moet kiezen, een leverancier moet beoordelen, of een serieuze IT-beslissing onafhankelijk wil laten valideren.

Bedrijven met groeiende compliance-druk

Klanten beginnen vragen te stellen over je beveiliging. Een grote opdrachtgever vraagt naar je NIS2-status. Een audit komt eraan. Je weet dat je iets moet, maar niet wat het eerst is. Een readiness assessment geeft je de prioriteitenlijst.

Eigenaren met twijfels over hun IT-leverancier

De facturen kloppen op papier, maar je hebt het gevoel dat je voor lucht betaalt. Of je krijgt steeds antwoorden die je niet helemaal vertrouwt. Een onafhankelijk second opinion in een week, en je weet waar je staat.

Organisaties op een keerpunt

Overname, fusie, uitbreiding naar een tweede vestiging, terug van extern naar intern, of andersom. Op zulke momenten worden er gauw verkeerde IT-beslissingen genomen die jaren doorwerken. Wij helpen vooraf de juiste keuzes maken.

Wat we anders doen

Drie dingen die het verschil maken.

Adviesbureaus zijn er bij de vleet. Wat hieronder staat is wat ons onderscheidt van een doorsnee consultancy-traject of een leverancier die verkleed als adviseur langskomt.

01

We rekenen je af voor advies, niet voor een offerte

Onze consultancy is een vaste prijs voor een vooraf afgesproken traject. Geen "uurtjes-stapelen tot het op is". En geen "het advies krijg je gratis als je daarna ons MSP-contract tekent". Dan kun je nooit zeker weten of het advies onafhankelijk was.

02

Concrete output, geen ladenrapporten

Geen 80 pagina's met grafieken en theoretische frameworks. Wel: een prioriteitenlijst van maximaal twee A4'tjes, met kostenraming, doorlooptijd en wie waarvoor verantwoordelijk is. Output die je intern kunt presenteren en waar morgen iemand mee aan de slag kan.

03

We kennen het MKB en spreken jouw taal

Onze adviseurs zijn niet hoofdzakelijk consultants – het zijn mensen die ook zelf met klanten in de uitvoering staan. Daarom kennen we de echte uitdagingen van een MKB-bedrijf. Geen abstract Big-Four-advies, maar: dit gaan we samen op maandagochtend doen.

Wat je vooraf moet weten

Eerlijk over verwachtingen.

Vier punten die in een verkoopgesprek over consultancy soms onderbelicht blijven, maar waar je vooraf op moet kunnen rekenen.

Goed advies vraagt jouw tijd

We kunnen geen scherp advies geven zonder met de juiste mensen in jouw organisatie te spreken. Reken op drie tot vijf gesprekken van een uur per traject, met directie, IT-verantwoordelijken en eventueel een eindgebruiker. Zonder die input is het advies oppervlakkig.

Niet alle vragen zijn een consultancy-vraag

Soms krijgen we een vraag waar we eerlijk op zeggen: dit hoort thuis bij je accountant, of bij een AVG-jurist, niet bij ons. Dan verwijzen we door. We zijn IT-adviseurs, geen alleskunners – die eerlijkheid hoort erbij.

De uitkomst kan ongemakkelijk zijn

Een eerlijk advies is niet altijd het advies dat je hoopt te horen. We geven je geen vrijbrief om iets te blijven doen wat we niet verstandig vinden. Als de uitkomst is: "stop met X", dan zeggen we dat – ook als het gevoelig ligt bij een huidige leverancier of intern.

Implementatie is een aparte stap

Wij leveren advies en plan, niet automatisch de uitvoering. Implementatie kun je bij ons afnemen, maar evengoed bij een andere partij. We helpen je bij de keuze, leveren het bestek en bieden ondersteuning bij de aanbesteding. Onafhankelijkheid blijft gegarandeerd.

Heb je een vraag waar je onafhankelijk advies over wilt?

Een gesprek van een uur, voordat je iets bestelt. We bespreken kort wat je vraag is, wat een passend traject zou zijn en wat het ongeveer kost. Zonder verkooppraatje.

Plan een vrijblijvend gesprek